为明确2022年任务目标，以更好的精神面貌迎接新一年的工作与挑战，2022年1月12日，深国融金融管理集团2021年年终总结大会在集团管理部顺利举行。
会议由深国融金融管理集团人事部经理马新星主持，集团董事长曾波、副总经理黎竹燕和全体职工参加。马经理强调信念让我们凝聚在一起，并对曾波董事长过去一年里带领大家努力向前表示了衷心的感谢。
年终总结大会第一项议程由黎竹燕带领职工们诵读集团公约，随后就集团2021年的业务增长、各部门支出情况、风险评估化解中心工作进行了总结汇报，阐述了新一年内部管理办法及工作思路，强调自力更生、艰苦奋斗的创业精神不能丢，业务上彻底摒弃“等、靠”的消极观念，实现思想上大解放，迎接市场竞争，把握大势。
集团各部门负责人及分管领导以PPT形式展开汇报。在具体工作上，全面分析了工作取得的成绩以及面临在挑战与机遇，同时也实事求是，对工作存在的不足作了深刻的剖析，并提出新一年工作改进的方向，对业务增长模式、职工技能培养、集团品牌价值提升有了新的展望。
汇报过程中，各部门职工对工作中将要面临的新形势、新任务进行了总结。虽然工作职能不相同，但面对2022年更高、更远的目标，各部门表示将明确自己在工作中的职责和使命，利用公司资源和平台，加强内外沟通，扩宽业务外延，为实现深国融愿景而不懈奋斗。
董事长寄语集团董事长曾波在听取各部门总结汇报后，回顾集团发展历程，强调要用包容的心态学他人之所长，并对来年的集团工作提出期许：一是重塑经理和总监级岗位职责，塑造品牌岗位能动性，增强工作执行力和自身竞争力；二是后台部门应以业务需求为导向定义拓展工作，以风险处理（危机公关）为目标，履行岗位职责；业务部门应稳中求进，拓展新的业务，为公司创造更大的价值。 曾波董事长还表示，未来集团的人员结构和正式编制规划情况将进行调整，实施评优和淘汰制度，勉励员工们对标自身岗位进行梳理。历史是胜利者书写的，实践是最有效的学习方式，希望大家在新的一年里积极落实各项工作任务目标，推动团队建设、品牌形象等方面不断迈上新台阶。
